集团公司召开2025年年中安全总结交流会暨第二季度安全生产委员会会议

为切实做好安全管理工作，系统性总结上半年工作成果和不足，明确下半年安全工作方向和任务部署。8月29日，工程管理部安全处组织召开了“2025年年中安全总结交流会暨第二季度安全生产委员会会议”。会议传达并贯彻了近期安全工作相关文件精神，各业务版块就分管工作进行了总结汇报。安全生产委员会成员、各分公司及直属项目经理、专职安全员120余人通过线上+线下方式参会。

会上，安全处处长王存健对上半年安全工作进行了全面总结，明确全年将以“固安、守安”为核心主题，分别从工作完成度、流程优化、管理思路及海外战略等方面，对下半年安全管理工作提出具体实施措施。

总裁杨光辉在听取汇报后，对当前安全工作开展作出重要指示：各分公司、直属项目主要负责人须高度重视安全会议及月度安全会议，按时参会；出险理赔工作须指定专人负责，持续跟踪推进；项目一把手必须压实责任、履职尽责，严守安全底线，加强事前预防与管控，减少事故发生率。对发生重大事故或连续发生多起事故的项目，项目经理将被约谈；加强对海外项目的管理，通过高频次线上检查实现有效监管。

副董事长赵常宝在分析总结中首先肯定上半年安全工作成绩，并提出四点要求：加强人员安全取证培训，提高在岗人员持证率；强化制度执行与落地，确保安全管理要求落到实处；全面提升安全意识，始终保持高度警惕，杜绝松懈麻痹思想；持续探索海外项目安全管理新模式，依托数智化手段实现实时监控与高效管理。

本次会议全面总结了上半年安全工作情况，贯彻落实公司安全管理战略与理念，并客观指出了当前安全管理工作中存在的不足。下半年，集团公司将以实现各项安全指标为导向，拓展新思路，扎实推进各项安全工作，为集团生产运营保驾护航，共同筑牢安全生产防线！